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企业内部纪检人员,办案手段有限,对很多私下

- 编辑:云顶娱乐 -

企业内部纪检人员,办案手段有限,对很多私下

问:企业内部纪检人员,办案手段有限,对很多私下利益输送问题很难坐实,有没有好的建议?

其实这个问题当时说的不是很清楚,作为央企的派驻纪检人员,说穿了就是办案手段很有限,比如调取私人资料,监控个人行迹等很多措施是没法做的。即使知道涉案人很有问题,但是如果举报人没有提供足够的具体证据,而利益输送方也不爆料的话,很多时候根本没法查实这些问题。关键是这种情况非常普遍。

看了很多回答,还是继续补充说明吧。第一,部分央企已经获得监察权,但只限于集团总部层面能执行,省市一级的派驻机构都没有权利形式这个权力,我所在的企业便是如此。第二,对无法查实的问题移交司法,目前基本没有移交成功的先例,因为无直接证据可以证明当事人存在利益侵占,所以司法单位对这种问题基本不会接收,反过来司法单位经常回复是企业内部管理问题,这也是目前最困扰的地方。第三,目前案件都是集团总部将收到线索移交到省市进行核查,很多涉案人对普通违规问题均会交代,但一涉及违法问题基本都采取对抗措施。所以,在这个背景下,目前无监察权的派驻纪检人员即便知道问题点,但苦于没有专业合法的手段去进行坐实。以上就是该问题的大背景。 对某些对派驻纪检机构存在成见的人,只能说各个企业情况不同,像我所在企业是完全专职从事纪检工作,一年三分之二时间都是在外地进行查案。一年查实的普通违纪问题,问责到地市一把手层面并实实在在进行处罚甚至免职目前都是很正常的现象。所以我们这个派驻企业的纪检线条早就不是一个摆设机构,对很多滥用权力的管理人员还是起到了很大的震慑作用,只是目前想更进一步将腐败份子绳之以法而已。。

内部纪检工作手段受限,导致难以将私下利益输送问题坐实,如何解决?

有三点想法:

首先,从问题本质来看: 永远不要忽视人性,不管措施再严厉,总归有漏网之鱼;

其次,从解决措施来看:工作、标准需上下同步,否则再好的手段,也经不起消耗;

最后,从现行环境来看:国家大力倡导反腐倡廉,但此类案件一时难以根除,也与过往一些谋取私利但侥幸逃脱的人群有关,人们总想着铤而走险。

从三个方面展开分析:

一、利益输送:为何屡禁不止

利益输送本质是个体之间允诺对方以一定的货币、资源等价物,非法获取利益的一种现象。

老百姓对此更是人人喊打,那么为何还是难以从根源上解决?

主要有以下三个方面的原因:

1、社会层面

现今社会不乏部分不负责任的媒体号倡导用最小的努力,获得最大的成功此类内容。

举个例子来说,例如上班族啥也不做,就躺赚几十万,又或者网红耗资几千万办婚礼,全身名牌等现象,这些一定程度上造成了人心浮躁、急功近利的情况。

2、企业层面

从企业来看,虽然利益输送属于职务犯罪,但为什么还是会发生这样的情况?

主要三方面原因:

A 制度层面:对于职务犯罪惩罚、相关后果规定不全面

B 管理层面:勿以恶小而为之,一旦发现小的苗头,都应受到严格惩罚,而非过于宽容

C 法律层面:企业内部法律意识不足,导致员工及个人对于相关法律后果不熟悉,无意识

《中华人民共和国监察法》第十一条第二款规定:监察委员会依法“对涉嫌贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊以及浪费国家资财等职务违法和职务犯罪进行调查”。

企业内部管理不善、从上到下各层级人员对于此类犯罪行为的意识薄弱,也是造成企业/机关此类情形产生的原因。

3、个人层面

从个人层面来看,企业及社会环境总会存在问题,但事实上也不乏高风亮节的人员,所以归根结底,也与个人的原因有关:

A 意识层面:并非劳动创造的报酬都是合法的

B 利益层面:利益输送损害的是大多数人的工作成果

C 侥幸心理:与外部利益输送并非个人原因,别人也得担责

在了解大环境、企业内部、个人原因后,推进困难主要有几方面:

1、社会层面:部分媒体缺乏职业素养,负面输出:最小付出利益最大化社会风气

2、企业层面:官官相护、内部法律防范意识薄弱,制度停留纸面

3、个人层面:缺乏独立意识,容易受外在因素影响行为

那么事情真的就无法解决了么?

不能一时解决,但不表达能够逐渐改善,所以题主也不必灰心。

二、解决利益输送问题并非短期能完成,可首先做到这几步

不仅是企业内部,同时根据2019年5月澎湃网新闻报道:执法、司法领域公职人员利用职务便利或职务产生的便利条件徇私舞弊、滥用职权,这些行为严重损害法律权威性和严肃性,也损害了执法及司法领域公职人员在人民心中的公信力。

所以作为内部纪检人员,我们在看到问题的特殊性时也需要看到现象的普遍性,这也是国家层面开展严打的原因。

我有如下三点简单建议:

1、心理准备:长期战役是毅力比拼

利益输送问题严重损害集体及普通人的既有劳动成果的保护,尽管当前难以坐实违法事实,完成证据的收集,也告诉我们,需要以持久战的心态对待职场中的类似情况。心态不能崩。

2、措施制定:永远不要忽视人性

只要个人未充分意识到利益输送的问题严重性,即使一个人倒下,此类案件仍会产生。

并且如果以金钱为衡量生活幸福与成功的标准,那么对于金钱的贪欲是永无止境的。

A 舆论引导:提高对于金钱及财富的正确认识

B 政策公平:多劳多得,内部价值衡量使用统一标准,而不是阳奉阴违

C 关注员工:大问题由小问题产生,需要日常多关注每个人的心理状态,予以关心

人和人并非只有利益关系,也有友谊、爱情、领导与上下级的关系,凡事只盯着利益,必然也会造成其他方面的缺失,企业内部在制定内控措施时候也要给与注意。

3、行动过程:一时受阻不一定全盘皆输

我们需要意识到,情况总在朝着好的方向发展,虽然当前的办案条件仍然存在:取证困难、行动暴露、难以根除背后利益集团的情形,这些都是外部客观条件。

关键是办案人员对于案件需要保持客观中立、从个人角度尽最大努力。

最后,向那些奋斗在一线、默默无闻但一直坚守岗位的内部纪检工作伙伴们致敬,是你们撑起了违法利益战役的一片天。只要社会、企业、个人意识在防范、事后处理方面的意识逐渐提高,相信事情会有改善的一天。希望我的答案对你有用。

欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写职场,每天与你分享职场干货与成长心得。

感谢邀请,对于企业内部监管难,利益输送灰色收入问题,作以下几点建议:

一:律人先律己,一个严格高效的公司制度,一个企业文化是杜绝腐败滋生的关键,一刀切,杜绝滋生的土壤,实施季度性人事评选,把企业支部建在一线生产线上,所谓得民心者得天下,根基不稳,地动山摇,充分倾听一线员工意见建议,设立信箱制度,确保每一个员工都能与上层主管领导充分沟通。

二:赏罚分明,法不外乎与理,畏法度者最自由,定时定期定点接受涉世员工自我检讨,说话做人让人感动,带着情感投入工作,多部分监督,行成制约机制,强化企业领导班子,把能做事肯干事的同志提拔上来,任贤为能,告诉员工只要你有能力我这里就有你的位置

三:建立长效监督考核机制,首先就要把领导亲属剔除,调离关键岗位,这是个迫在眉睫的问题,核心机构招收条件应为“猛将必发与组伍,宰相必起于州郡”,强调董事长个人的绝对权威和各部门的协商性。

四:提升员工福利待遇,让员工真正感觉到获得感和幸福感,不要怕流一时之血,百年企业,百年大计,一个好的氛围才能吸引更多的员工和人才,我就回答到这里,不足之处多多指正,欢迎大家批评教诲,如果喜欢请给我点个关注。

人不为己,天殊地灭,现实生活中,企业里利用职权徇私舞弊、贪赃枉法的行为时有发生,相比以往更狡猾更隐蔽更变化多端。

 人之初,性本善。没有哪个人与生俱来就会贪污,也没有哪个人在岗位待久了保证不贪污。

建议企业纪检监察要做好以下几点:

一,要制定严格的奖罚制度和监督体制,该公开的一定要公开透明,自觉接受广大员工的监督。

二,有德有才提拔用,有德无才培养用,无德无才限制用,要实行竞聘上岗和岗位轮换,问题早发现早解决。学学私企的做法,发现贪腐嫌疑马上采取限制工作范围和换岗,慢慢贪腐情况就会原形毕露。

三,强化稽査作用,严格财务制度,组织精兵强将,多层次多手段多方法多渠道的排查,采取索赔和拒付、惩罚和严打、秋后算账、警告问责、限制使用等有效措施。

三,加强监察力量的扩大延伸,公开或秘密招聘企业内部“忠诚可靠、廉洁自律、德才兼备”的反贪员工为兼职监察侦查员,把廉洁责任落实到管钱管物办事的个人头上,有位无为者贪污者就地从重从严处理。严惩要比学习、教育、警示更能教化人也更有实效。

四,监察员不仅要坐在办公室听汇报看报表,而且要勇于担当,敢于创新,乐于奔波,积极主动出击检查,注重”工作过程、工作细节”,跑市场验清单访客户对帐目,明查暗访,从蛛丝马迹中深挖贪腐,不冤枉一好人,也决不放过一坏人。

作为内部纪检人员,包括企业在内,首先应保证纪律、制度的有效施行。而不是一味的想着去办案去处理他人。

法治社会,首要的是依法依规办事。如果认为不能窥探到他人的隐私,就认为办案手段有限,首先就有违依法办事原则。依靠合法的渠道获得的证据,才是可靠的、安全的,才能够体现出办案的正当性,不可否认性。

法治社会,少不了群众的参与。不合法的事情,总是在黑暗的角落里产生。制度公开,法律制度人人平等,这就是保证人人参与并维护的民主性。如果制度的定立,变成了管理者对被管理者手段的花样翻新,地位的不对等,制度,肯定只会是只有一部分人的参与。公开透明,靠的是制度,以及制度的执行。

法治社会,重在导向遵循。不是为了惩罚而惩罚,而是为了发展运动的有秩序。对事不对人,不仅包含平等含义,更包括事情发展的方向。因为制度有漏洞,缺了监管的证据收集,因为制度不能有效施行,没了责任人,一团浆糊分不清,混乱模糊导致的不能公开,没法透明,必然会有在黑暗中利益输送的机遇。

因此,作为纪检人员,首先应依法制定制度细则,让自己让他人都能“看得清”,保证制度的执行,就是保证制度的合法性。当制度体现出所有人都能以此维护自己的合法权益时,所有人就会积极的参与。民主与法治,缺一不可。

供参考。加关注多交流。

我理解的企业纪检人员都是隶属于企业纪委下设的办事机构里,而纪委是党委的专责机构,发挥监督作用,大概有以下几个工作。

一是监督同级党委做好党风廉政建设和反腐败工作,监督其发挥主体责任而不是代替其发挥主体责任。

二是发挥保护干部的作用,国有企业党管干部,但是干部有小问题要提醒教育,大问题需要先行介入,处理一个警示一片。

三是执纪问责,通过信访等渠道查审问题。

纪检人员在企业纪委的领导下开展工作,觉得没有抓手?读读党章,很多规定动作做到位了没有,是不是存在应付现象。现在国有企业纪委一般没有监察权,党章赋予纪委的管理范畴就是党员和党组织,从这个角度抓问题应该还是能够得到广大党员配合理解的。

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以后除了公检法可以办案,其余的都不能办案耍成为铁序,只能协杳,这样一案只有一个办事机构和人员,不能让内部办案人员成为公检法办案人员的变相承担者。

企业不像政府机关,企业的权限比较集中,一般都有严格的制度,一般人是可以用制度管理起来的,关键是领导管不管。领导本身有问题的话又不好管。

切,企业内部纪检有很多形同虚设,拿人钱财还寄人篱下,纪检部门还不是照章办事,看领导脸色行事。

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