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联想现在靠什么活着?他的核心竞争力或者护城

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联想现在靠什么活着?他的核心竞争力或者护城

问:联想现在靠什么活着?他的核心竞争力或者护城河是什么? 总感觉联想现在落寞很多,PC业务基本上是饱和的。联想现在很少在镁光灯下了(除了一些负面),他现在活的怎样?考的是什么?核心竞争力或者护城河是什么?未来的发展方向是什么?

在很多人眼里,联想就是一个“电脑组装厂”,技术含量可能还不及华强北。杨元庆说“联想没必要做操作系统和芯片”,那联想的核心竞争力是什么呢?下文具体说一说。

1、联想的“核心竞争力”

在普通老百姓眼里,作为一个高科技企业,核心竞争力应该是高通处理器、谷歌android、微软windows操作系统、intel的处理器。当提及联想的核心竞争力,很多人的第一反应是“造机箱”“电脑组装厂”。


细数一下曾经的“电脑组装厂”,海尔电脑(我购买的第一台品牌PC)、清华同方、北大方正、长城等等,这些品牌电脑很多已经不存在了或者业绩惨淡。只有联想的业绩最为突出,同时收购了IBM的PC部门、经典的ThinkPad系列、摩托罗拉手机等,成为全球第一大电脑品牌。

2、华为和联想

很多人将华为和联想做对比,两家企业均是世界级的企业,同为世界500强企业,华为通讯领域第一,联想全球PC领域第一。但是,两家企业在国人心目中的地位是不同的,华为被贴上了“民族企业”的标签,联想被贴上了“不爱国”的标签。

华为一旦进入某个领域,就会加大研发投入,研发核心技术,比如手机麒麟处理器、家庭路由器的凌霄处理器等。美国的“禁售令”,让我们见识了华为更多的“备胎”芯片、“鸿蒙”操作系统,如果不是禁售令,我们可能还不知道华为还有B计划,随时准备应对“突发事件”。


联想一直处于舆论的风头浪尖,去年的5G投票事件,坐实了“美帝良心想”的名头,前段时间“退出中国”的言论伤了国人的心,冰冻三尺非一日之寒,联想区别对待中国消费者,国内产品比国外贵等等,与华为形成了鲜明的对比。


总之,联想和华为是两家有着不同企业文化的公司,联想一心想着“赚钱”,以营利为目的,把电脑卖出去;华为虽然也是营利为目的,但是营利的很大一部分用于专心搞核心技术,防止因“突发事件”被“掐住脖子”。

你依然可以不认可联想,你依然可以瞧不起联想,你甚至可以鄙视联想, 尽管联想只是一个大家眼里的组装厂,这个组装厂还是有两把刷子的。

2018年营收500亿美金创历史、手机业务重新盈利

在联想集团2019年誓师大会上,根据联想过去的2018财年全年营收突破500亿美金,创下了联想成立以来的营收新高。值得注意的是,曾经陷入亏本麻烦的手机业务在2018财年居然在过去的一年实现了盈利。

除了中国市场表现不佳,联想在海外市场表现出色。重回个人电脑市场第一,手机业务在北美、拉美、非洲、欧洲表现出色。

当然不考虑体量上的差异,毕竟比体量确实华为要比联想高很多,不过单纯比业务营收合理性,联想在全球各市场营收分布比华为还要合理。华为的营收主要还是集中在欧洲、非洲、以及中国区,联想几乎在全球任何一个市场都能获得比较好的市场表现,除了中国市场,联想在全球几乎任何一个市场都是排名前五、甚至前三。
华为的运营商业务目前已经被消费者业务超越,当然一方面是华为的消费者业务在余承东带领下表现得非常出色,另一方面也是华为的运营商业务表现不像表面上那么理想。在今年4月份,华为运营商业务超过1万5000名员工将转岗到消费者业务部门,这意味着集团对于运营商业务、消费者业务进行了重心迁移。

联想则刚好相反,在过去的一年,联想各方面业务竟然都实现了逆转,这一点是让大家有点意外的,毕竟大家一直在看衰联想。

不过、联想的老本还能吃几年?

还是不得不说,华为是在绝境下逼出来的科技巨头,华为最开始做代理出身,基本上命脉都被掐在厂家手里,他们不得不面临着随时都可能出现的断粮危机,在这样的条件下,任老爷子带着华为人走上了自主研发的艰难道路。

联想则是典型的喊着金钥匙长大,有中科院的资源,不管是人还是资金,有了中科院背书以后,基本上打开了政企市场的大门,更重要的是联想的发展刚好赶上了中国PC市场第一次爆发的窗口期,可以说各方面天时地利人和堪称完美。

不过遗憾的是,我们通常说居安思危这句话经常是不实用的,更多的时候是绝境之下才能逼出最好的自己。联想上一个二十年过得太滋润了,或许已经不知道什么是困难了,现在反正日子也还过得去,也没什么太大的担忧。不过我还是固执的认为,联想要想下一个二十年还有机会,杨元庆真的得下台,换一个真正有格局、有创新精神的CEO来执掌才可以,杨元庆还是差点意思。


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很多人看不到联想的危害,只把它当成一无事处觉悟低的公司伙伴是极端危险的。联想当时是中科院计算机研究所下的企业,柳是领导人之一,他又用单位的钱在香港办了个联想香港公司,然后联想香港公司与大陆联想公司合并,结果还用说吗?这老头是资本运作高手。联想变成民营企业之后买入二家美国公司动用的可是中国人民血汉钱成就了联想是国际的美国的。现在联想有一个联想控股专门运用资本控制很多公司,还密密结社一泰山会还有很多会危害比西山会还大,经常造谣惑众经常上头条。联想一开始经营就有严重问题,比如说联想的产品是质次价高,联想电脑主板用的台湾最不知名产品很难买出去主板,而且是小板配置非常低装好后经过日夜考机只要不死就可以出货了,卖给党政机关社会团体凡正是公款消费,因为大家对电脑不熟悉,联想还搞了个一键恢复据传后期一键恢复你的资料上传联想,联想除了搞PC还大搞服务器架设服务器,后台都是美国公司狼狈为奸,不难想象联想为什么不参于中国阵营投票而投靠美帝,因为柳一伙是地地道道的变节分子,是里通卖国汉奸,柳一个女儿一个侄女进入国外知名公司在国内开两家打车公司打的不可开交最终合并,柳可以得最佳导演奖

联想起初是中科院创办的科技公司,其战略目标是把中科院科研成果转化为民用产品,造福人民,填补国内空白,当时背靠中科院,一家独大,中国政府也寄望联想在发展核心科技方面有所作为,在税收补贴、银行融资、政府釆购等方面大力扶持,可以说每天躺着数银纸,后来柳通过资本运作变成了自己的企业,柳的股份超过中科院,柳完全控股,中科院成了木偶,无奈之下就不管了,柳控制下的贸工技无人能改变,联想所谓的核心科技其实是倪光南留下的老本,现在就是一个组装公司和市井小贩。

联想有技术吗?有什么核心竞争力?有什么护城河?早期的联想其实是有技术的,作为中国曾经最大的科技公司,背靠中科院,倪光南院士担任总工程师,那时候的联想是有技术有实力的,联想汉卡在当时那也是红极一时,联想跟华为几乎同时研发出第一代的程控交换机,结果柳传志觉得这玩意投入,收益低,放弃了交换机业务,结果成就了华为这个当前通信领域的世界第一,搞研发哪有卖电脑赚钱,随着中国经济的发展,对于计算机的需求与日俱增,那个时候别说联想,方正,同方了,卖电视的tcl,海尔都在卖电脑,随便组装下贴个牌至少几千的利润,跟白捡钱一样,可以说在那个时代卖什么最赚钱?一个是ut斯达康的小灵通,一个就是个人电脑,三四千的成本能卖一万多,尤其是联想背靠中科院还接了大量的政府订单,倪光南院士是典型的科技工作者,他最大的梦想就是拥有中国人自己的芯片,但是柳传志杨元庆明确表态联想不做芯片不搞研发,在贸工技的道路上越走越远,还踢走了倪光南院士,成功把联想这个国有企业变成了柳家的私人企业,至于说现在的联想有什么技术?还真踏马的没有,ibm只出售了他们的pc业务,而ibm最值钱的专利和服务器业务联想一个都没捞着,而作为联想对头的华为却砸锅卖铁花了巨资引进了ibm最引以为傲的企业管理系统,这样对比起来,联想就是个收破烂的接盘侠,而ibm世界最先进的管理制度却是华为最宝贵的财富!摩托罗拉出售了他们的手机业务,而摩托罗拉只是在模拟信号手机方面有大量专利,在移动互联网3g,4g,5g,时代都是一堆废纸,联想还有什么?只有所谓的pc销量世界第一,但是这个第一还能持续多久,还有多少含金量?随着移动互联网的飞速发展,pc市场一直在萎缩,惠普早在08年的pc业务营收就有将近1200亿美元,而如今联想去年以区区500亿美元的营收就成为业界老大,而随着5g时代的到来,pc市场形势将更加的严峻,联想前景堪忧!

看到很多人都回答联想的核心技术是组装,真是搞笑。照这个思路,哪个电脑公司不是组装?那么问题来了,为何联想打败了惠普,做到了世界第一?这个组装要不要技术?如果要技术,是什么?别告诉我你自己组装一台电脑也照样可以运行,如果这样,那么多的资本为什么不投资组装厂分蛋糕?组装电脑难道不是和汽车主机厂一样?很多汽车主机厂的核心技术都在配件供应商手里,配件上一断货,生产立马卡脖子,这事情并不是没发生过。听起来是不是很像电脑组装厂?当今很多汽车主机厂都采购相同的配件去造车,那么问题又来了,既然使用同样的配件,为何各自的产品差异巨大?吉利用着沃尔沃的发动机,华晨用着宝马的发动机,大众和奥迪保时捷宾利共用着平台,为何产品质量就是不一样?

我对电脑技术不了解,但最近这么多人黑联想,有点太极端,抛开敌对势力和人云亦云,那剩下的人只能说独立思考能力不够,知识太单薄,思想太狭隘。我们当然要挺华为,但也不能中伤联想,这两者在各自领域内都是中国的品牌名片,难道为了挺华为,非得搞死联想吗?那我只能说这种人的民族感情太狭隘!

我用了四台笔记本,两台联想,一台MacPro,一台ThinkPad,反倒是MacPro的体验最差,因为键盘太硬而被放在书柜里基本不用;用过四台台式机,三台联想,一台戴尔,联想给我的体验都很好,这么多年从没掉过链子。

在国外看到很多人都用联想电脑,华为手机,我很高兴和自豪,这些都是我们的民族骄傲。所以爱国没错,但千万不能把这个爱国狭隘化!

联想自然是自己的核心竞争力,如果没有拿什么打败的惠普!

联想最近几年负面消息不断,这似乎完全背离了柳传志的愿望。大家都觉得联想就是一个组装机工厂,可是联想如果只依靠组装能击败PC巨头惠普吗!

联想还是有核心技术的,只不过我们听说的少一点罢了。

1、联想在我国航天技术上有很大的贡献,联想为轨道计算、模拟仿真、航天器设计等关键环节提供支持,同时依赖于联想的高性能计算机,能够帮助航天实验室进行大量的计算工作。

2、联想为我国超级计算机有很大的贡献。联想专门成立高性能服务器事业部,研发超级计算机集群。

3、还有PC端的人机交互和组装核心技术。

虽然联想的核心技术不是特别的多,但联想的确对祖国做出很重要的贡献!也希望联想早点迷途知返,不要再做出格的事情了!




联想一组装厂,那里有什么护城河,更没有核心技术,如真要讲它的生存方式,也就是别人研制出来了,它给装配一下,有些线下的销售门店,有点出货量而已,因为没有自己拿得出手的技术,资金又是借来的,在经营上走钢丝,处处受制,一要担心断供,二要有卖货的市场,还得保隹现金流水,公司内部每走一步都困难重重,所以高通一个眼色,美国一个风声,都令联想胆战心惊,再加个美籍CE0,λ籍就宣誓要保卫美国的人在坐阵指挥,再来几个从摩托罗拉过来的几个董事,制定的经营策略都是以挣快钱为主,这就决定了它不可能有时间和经历来发展核心技术,靠出售中国市场,赚点散碎银子来巴结外国友人,一看有不利的风吹草动,忙着向各重要势力表忠心,甚至不惜牺牲中国利益和公司长远利益,要搬离中国,以便离它所投靠的势力更近,更利于得到守护,种种乱象中透露出来的信息表明,这是一个败家子企业,他的核心竞争力就是靠着离中国近,将中国的市场变相出售来获取那点微弱的生存资源,说起护城河,也许就是墙头草战略和各种貌似疯疯癫癫的发言,让人觉得无历头的装傻和实际倒向国外势力作派。

联想的资金,体量,渠道,布局,数十载深耕国际市场,不是你花多少钱就能做到的,恐怕国内也不会再有第二个,放眼全球,屈指可数,看上去没有护城河,恰恰是最难的,投进多少资金,你也翻不起一点浪花,看问题不要看表面,更不要以小见大。华为恰恰在世界范围内运营商困难,才转向终端市场的。就像三星手机一样,你不用也否定不了他的好。

谢谢邀请!

其实联想集团还是不错的!只是他们不想搞研发……

本来我们对柳传志在2000年前后,在当时环境下以~贸~工~技……方式发展认可,通过贸易获得发展积累财富,及通过组装电脑逐步能组装生产电脑……之后多年积累财富!根据柳传志发展战略应该投入巨量资金,研发下一代相关产品及核心技术 配件……(问题是……柳传志自己规定战略后面不执行了)

所以联想现在只想买,不想研发投入……同时把资金投入在跨行业巨额资金,自己的核心技术及配件(下一代产品)不投入。

这样情况不能说国人现在心态~爱之深,……恨之切!

这里我再说说和柳传志关系很好的马云……开始只是做网上电子商务(大白话~就是网上商城)。但是他做过程中从提供平台到变成电子商务基础设施(因为积累财富之后投入巨资研发)创造奇迹!

所以,联想现在让国人有希望,关键还是你们自己承诺要兑现!你已经完成了……贸易……工业生产……需要做……技术投入!这样我想国人会非常开心……

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